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精益管理通過流程化作業(yè)實現(xiàn)體質(zhì)增效，更重要的是新的生產(chǎn)管理思維與措施進入，能夠加強企業(yè)對深層問題的研究與分析，進一步提升公司的生產(chǎn)管理水平，保障持續(xù)增長。

近日，中山市志宇安防科技有限公司（以下簡稱“志宇安防”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，開啟全面變革，提升生產(chǎn)管理效率，促進業(yè)績持續(xù)增長。

01

項目啟動會

志宇安防王總

啟動會上，王總表示公司自成立以來得到了高速發(fā)展，這離不開全體員工的努力拼搏。隨著市場環(huán)境不斷變化，公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理體系逐漸滿足不了發(fā)展的需求，因此公司高層站在長遠發(fā)展的角度選擇與遠大方略合作開展變革項目。希望大家能夠摒棄陳舊的管理理念，積極參與到項目中來，將老師們帶來的方法和工具運用到實際工作中產(chǎn)生價值，助推公司突破發(fā)展的同時實現(xiàn)自我成長。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示志宇安防是一家注重長期發(fā)展和員工成長的企業(yè)，公司高層支持是項目成功的開始。企業(yè)的生產(chǎn)管理工作是一項多部門協(xié)同作戰(zhàn)的工作，因此變革項目也需要全公司各部門都參與進來，相信在大家的積極配合與老師的駐廠輔導(dǎo)下，各項措施能夠不打折扣的落地產(chǎn)生價值，為公司培養(yǎng)一批追求卓越、注重實踐的管理人才，推動公司實現(xiàn)跨越發(fā)展。

老師還結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和市場環(huán)境，詳細(xì)講解了項目計劃。此次項目將會從需求管理體系、計劃管理體系、倉儲管理體系、供應(yīng)鏈管理體系的搭建和完善等方面進行全面變革，并根據(jù)公司組織情況構(gòu)建人才選育留機制和目標(biāo)激勵機制，培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才，保障項目成果實現(xiàn)長期價值。

02

輔導(dǎo)項目簡介

中山市志宇安防科技有限公司是一家以研發(fā)為先導(dǎo)，科技制造與營銷服務(wù)為核心的科創(chuàng)型智能產(chǎn)品企業(yè)。產(chǎn)品布局以智能門鎖系統(tǒng)為核心、覆蓋戶外庭院智能產(chǎn)品、泛智能家居產(chǎn)品三大板塊，延伸未來智能化平臺技術(shù)，智能制造服務(wù)，讓用戶體驗觸手可及的智能生活藝術(shù)。

（△公司環(huán)境）

公司旗下?lián)碛袉⑿小ⅹ{柯 SCOKC 、NODIAS多個自主品牌。產(chǎn)品包括大門鎖、防盜門鎖、室內(nèi)鎖、指紋密碼鎖、鋁藝鎖具。

（部分產(chǎn)品展示）

（部分案例）