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組織管控
2022-02-17
13905
1.組織管控理解
優(yōu)化國有企業(yè)組織架構(gòu)，強化國有企業(yè)內(nèi)部管控，提升企業(yè)管理水平，防范企業(yè)內(nèi)部風險，是強化國有企業(yè)競爭力，推進所有企業(yè)市場化改革的重要環(huán)節(jié)，尤其近年來國家加強對金融風險的管控和國有企業(yè)債務(wù)風險的管理，眾多國有企業(yè)面臨越來越大債務(wù)壓力，國有企業(yè)迫切需要提升自身組織管控能力。
遠大方略認為，為了強化國有企業(yè)組織管控能力，企業(yè)需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標為出發(fā)點，從組織架構(gòu)、集團管控、業(yè)務(wù)流程、風險管理、財務(wù)管控等各個方面進行全面提升，構(gòu)建系統(tǒng)全面的管控體系。
2.解決方案
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