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精益生產管理咨詢公司哪家比較好？

2021-07-13

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　　現在國內市場上競爭是非常的大的，現在很多企業都在為了能夠提升自己企業的實力選擇和精益生產管理咨詢公司進行合作。因為選擇一家好的咨詢公司，是保證企業精益生產項目落地的重要的前提條件。目前我們國內的精益生產項目相關公司有很多，大多數都集中在南方，特別是珠三角地區。但是大家也要知道的是，一個精益生產項目的落地，并不是只有顧問就可以完成的。必須依靠團隊的緊密配合，也需要客戶和顧問團隊的緊密合作，才能夠保證企業項目順利落地并且持續實施。那么國內精益生產管理咨詢公司哪家比較好？

精益生產管理咨詢

1、實戰經驗豐富的公司

　　選擇公司的時候，一定要注意盡量選擇實戰經驗比較豐富的公司，公司的項目經驗足夠多，才能夠接手客戶的項目之后及時的拿出有效的項目方案。不管對方怎么夸贊自己的公司，自己都必須考察一下對方的公司實力才行，只有客戶說好才是真的好。

精益生產管理咨詢

2、有系統的方案的公司

　　咨詢公司的職責并不只是帶著客戶做事情或者是指導客戶，在接手客戶項目的時候必須有系統的方案才可以。要注意能給客戶的公司系統的培訓才可以，只有這樣才能夠讓客戶的公司有實質性的提升。

精益生產管理咨詢

3、能夠提供全職顧問的公司

　　一個好的咨詢公司必須首先嚴格要求自己公司的顧問人員才行，提供的顧問老師必須是全職服務的。而且顧問老師的項目經驗必須足夠的豐富，這樣才能夠讓顧問到位之后能夠及時發現公司存在的問題，這樣的公司才是好公司，才是信任的公司。

　　另外一家好的咨詢公司的質量取決于服務質量和對項目的跟進程度，市場上很多公司雖然包裝的比較不錯，但是精益生產項目實施后，咨詢顧問們紛紛退出項目，很多公司就終止了參與，不在對項目進行后續的跟進，造成項目中斷，反而會給客戶帶來額外的損失。所以在選擇相關的公司的時候，公司的規模是一方面，但是更重要的是能夠讓資源的持續性和能夠有效的進行溝通才可以。

　　從上面提到的這些因素來看，遠大方略管理咨詢有限公司就是一個非常不錯的選擇，公司市場口碑良好，項目經驗豐富，能夠有效的解決客戶的難題，而且收費合理。

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