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天目項目組啟動會上集體合影

配件型企業(yè)如何才能盈利？如何才能在競爭激烈的環(huán)境中打造自己的競爭力？如何才能做好客戶管理，服務好優(yōu)質(zhì)客戶？如何才能讓公司的內(nèi)部運營更加良性？企業(yè)做戰(zhàn)略，必須先學會取舍！客戶太雜，訂單批量小批次多，生產(chǎn)效率低下，面對這種特點，企業(yè)如何利用有限的資源實現(xiàn)價值更大化，是很多配件型企業(yè)所面臨的問題。針對類似問題，遠大方略有針對性的推出了“精細化運營”的解決方案，持續(xù)為中國民營企業(yè)創(chuàng)造價值！2017年10月，由遠大方略的合作客戶“深圳市萊福德光電有限公司”轉(zhuǎn)介紹的客戶“成都天目”與遠大方略正式展開了合作！

遠大方略咨詢師徐利斌老師在啟動會上發(fā)表講話

2017年10月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐成都天目電子設備有限公司，遠大方略將攜手成都天目電子設備有限公司展開“精細化運營管理改善”的戰(zhàn)略合作。遠大方略公司咨詢師徐利斌老師、肖秋華老師、成都天目電子設備有限公司的中高層管理人員共同出席了項目進駐啟動會議。會議的召開標志著遠大方略與成都天目攜手共進，聯(lián)手進行精細化運營管理改善，助力成都天目電子設備有限公司發(fā)展更加穩(wěn)健。

天目項目第一期管理改善重點內(nèi)容：

此次管理改善，遠大方略項目團隊將和天目團隊一起，重點圍繞公司組織建設、PMC模式構建、數(shù)據(jù)體系構建、質(zhì)量控制體系、成本控制進行變革。逐步提升公司客戶滿意度、提升內(nèi)部運營效率、提升公司資金周轉(zhuǎn)速度、提升公司組織能力，打造企業(yè)核心競爭力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍！遠大方略致力于制造型企業(yè)管理咨詢，為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒的追求！

成都天目電子設備有限公司簡介：

成都天目電子設備有限公司注冊資本為300萬,主要生產(chǎn)：單、雙面金屬化孔電路板?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)設備，高水準的工藝及管理，是我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的可靠保證。我們以誠信、實力和質(zhì)量獲得業(yè)界的認可，堅持以客戶為核心，“為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。

成都天目電子設備有限公司產(chǎn)品介紹：