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中山市仕春科技開發有限公司攜手遠大方略落地《人力資源、戰略規劃及年度經營計劃與預算管理》改善項目
2021-05-14
2367
一、公司介紹
中山市仕春科技開發有限公司成立于1997年，是集技、工、貿于一體的股份制企業，公司專職從事于紡織、印染、服裝等行業的機械設備開發與制造以及自動控制系統的集成開發，產品遍布國內外。
公司占地28畝，廠房面積10000平方米，采用現代的企業管理制度，規范嚴謹，技術力量雄厚，加工工藝精密。
二、項目背景
改善前企業問題點
1年度目標不清晰，只有把營業額目標當成年度經營目標
2年度目標制定隨意，未進行有效分析
3組織能力不能支撐經營目標的實現
4無預算管理機制只關注管理層職能事務，不關注經營結果
5未實行月度預算管理，采用的是先做后算，月度收入成本利潤不受控
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研戰略目標與經營策略經營計劃與預算管理經營目標與績效管理經營目標執行體系
1公司戰略規劃戰略目標及路徑營銷經營計劃制定戰略目標發布會季、月經營計劃
2競爭戰略分析年度經營目標產品經營計劃制定年度經營計劃與預
算發布會季、月預算預測
3營銷戰略分析年度經營策略職能部門經營計劃各部門目標分解年度經營總結會
4產品戰略分析公司級計劃與預算目標與資源配置各部門簽責任狀半年度經營分析會
5調研總結報告公司級重大舉措預算模版培訓新的組織結構與任
命書發布會季度經營分析會
四、項目實施成效
改善成果
1業績增長43.1%
2毛利率增長3.5%
3人均產值增長45.8%
4庫存周轉天數下降41.6%
5沉淀了一套年度經營計劃與預算管理模式
6沉淀一套先算后做的月度預算模式
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