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企業(yè)問題診斷

廣州酒家集團(tuán)利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬績效考核體系建設(shè)” 項(xiàng)目案例

2022-01-21

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一、公司信息

廣州酒家，始創(chuàng)于1935年。廣州酒家（股票代碼：603043）于1991年組建集團(tuán)。2009年改制為廣州酒家集團(tuán)股份有限公司；2017年6月在上海證券交易所掛牌上市，成為廣東省上市的飲食集團(tuán)，現(xiàn)有員工超5千人，年?duì)I銷收入達(dá)到40億左右。

二、改善內(nèi)容

一、薪酬管理

1、崗位職系優(yōu)化

2、崗位價值評估

3、薪酬策略優(yōu)化

4、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化

5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

6、福利體系優(yōu)化

7、薪酬預(yù)算管理

二、績效管理

1、績效運(yùn)營支撐體系

2、目標(biāo)設(shè)計(jì)與路徑規(guī)劃

3、績效評價體系

4、過程輔導(dǎo)體系

5、績效監(jiān)督體系

6、績效應(yīng)用體系

三、項(xiàng)目成果

1、《公司崗位體系和薪酬體系現(xiàn)狀調(diào)研診斷報告》；

2、《公司崗位價值評估報告》；

3、《公司寬帶薪酬設(shè)計(jì)方案》；

4、《公司績效考核KPI指標(biāo)》；

5、《公司績效考核方案》。

6、《公司薪酬管理制度》；

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