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在現代企業乃至企業集團化的發展道路上，人力資源管理極其重要，“世界范圍內的競爭歸根結底是人才的競爭”。企業發展戰略目標能否實現，很大程度上源于戰略制定是否正確，更大程度上取決于：企業是否構建了足以支撐戰略落地的人才體系、組織系統和管理機制。

近日，合一電器（深圳）有限公司（以下簡稱“合一電器”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目。變革企業人才管理體系，以人才發展促進企業增長。

01項目啟動會

合一電器林總

啟動會上，合一電器林總表示，公司成立以來，經歷了30來年的快速發展，從虧損到扭虧為盈再到不斷擴展壯大，取得了優異成績的同時，我們也意識到，隨著市場競爭和人才市場的不斷變化，企業的進一步發展需要更加科學的人才系統來支撐。專業的人做專業的事，意識到問題以后，我們通過多方了解，在深入接觸遠大方略后，決定選擇遠大方略對公司內部的人力資源體系管理進行全面改善。

林總強調，公司高層經過深思熟慮決心開展變革，是希望公司能夠在新的競爭環境中占據有利地位。項目團隊成員要積極配合遠大方略的老師們，將科學的策略和實用方法結合公司實際落地實施，并學會舉一反三，讓這些策略產生長期價值。

現場還為遠大方略項目組頒發了授權書，向項目團隊頒發了聘書，大家一起進行宣誓，進一步堅定了變革的決心。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目組老師表示，項目組通過對合一電器的核心數據與產品研發歷程分析和實地調研，總結歸納出合一電器的盈利邏輯，并明確了人才建設是合一電器的當務之急。

老師強調，人才建設的關鍵是要實現人才復制。在項目組進駐企業后，我們的項目老師會緊密結合公司人才體系、組織系統和管理機制現狀，根據項目制定的各階段任務和目標進行科學改善。相信有了公司高層的全力支持，項目團隊成員和老師們的通力合作，變革項目一定會順利完成，以人才建設推動企業的進一步發展。

02輔導項目簡介

合一電器（深圳）有限公司是集研發、生產、營銷于一體的生活小家電企業，公司專為國外客戶生產風扇、榨汁機、攪拌器、加濕機......歷經30年快速發展，產品熱銷日本、歐美等海外市場，攬獲HB、日立、東芝等國際知名客戶。