中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
人力資源案例
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增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統變革》咨詢項目
企業發展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優勢，采取復盤、優化和改善的方式，找準企業發展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業更為突出，而處于快速調整階段行業的企業，可以通過組織系統變革來實現良性且持續的發展。
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公司動態
激發組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目
股權激勵是一種長效激勵工具，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時，股權激勵也是企業發展的催化劑，不但能留住內部優秀人才，還能吸引外部優秀管理人才。但股權激勵也是一把雙刃劍，只有股權激勵用得好，才能讓企業“如虎添翼”。
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公司動態
打造卓越組織——廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統升級》咨詢項目
任何企業做強做大，離不開戰略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業所選擇的細分行業都是具備很大的潛力，但為什么企業發展到一定階段，業績徘徊不前，組織效能低下，究其原因就在于組織能力的不足，致使企業規模受制于市場競爭，內部面臨新老員工“青黃不接”，發展后勁堪憂的局面。
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公司動態
強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目
企業組織系統管理解決的是企業內部人的問題。通過系統去管人，能激發人的潛力去發揮巨大功能，助推企業長期發展。
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公司動態
夯實組織人才戰略——江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業想要突破發展，就需要優化人力資源管理、強化組織建設，通過團隊的共同提升去更好的落地企業戰略規劃，助力企業在嚴峻的發展環境中站穩腳跟。
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公司動態
優化管理促發展——深圳和創攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能。當企業發展到一定的階段，往往會出現企業規模受制于市場競爭的情況，很多企業面臨新老員工“青黃不接”、發展后勁不足的困境。因此，企業的組織系統建設在企業持續發展過程中至關重要。
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助力企業二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統建設》咨詢項目
真正杰出的企業家，未必是業務能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優秀的人，用好有價值的人，培養高潛力的人，看似簡單，實則博大精深，這就需要一套高效科學的企業組織系統激活人才，讓員工自動自發工作！
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再創新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
市場是不斷變化的，企業競爭的優勢不僅僅在于成為成本差別化的產品，更重要的是在于能夠開發企業的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設才是獲取企業核心競爭力的源泉。作為企業發展的一項戰略性資源，人力資源體系建設在企業戰略管理中占有十分重要的地位。
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打造高績效組織 —— 一鑫創研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業持續成功的秘訣來源于正確的企業戰略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業發展過程中需要持續探討和改進的話題。
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